L'organizzazione
La struttura organizzativa di Elettromar si contraddistingue per requisiti di professionalità e competenza. Gli oltre 25 anni di esperienze maturate nei molteplici ambiti industriali, evidenziano l’attitudine di un’organizzazione capace nel saper modellare la propria identità aziendale in funzione delle tipicità settoriali.
Valorizzazione delle competenze tecniche core , adozione di tecniche evolute di project management ed implementazione di un sistema gestionale integrato rappresentano alcune evidenze di interventi interni orientati all’organizzazione e ad apportare innovazione e maggiore competitività.
La definizione di alleanze strategiche con partner di provata affidabilità testimoniano altresì l’abilità di Elettromar nel creare e gestire sinergie di network finalizzate al raggiungimento di un più competitivo mix tra produzione interna ed outsoucing.
L’investimento continuativo nei processi aziendali orientati alla valorizzazione del capitale umano consente ad Elettromar di poter disporre in ogni momento di risorse eccellenti e capaci di assicurare performance di elevata qualità.
Le competenze
- Il project management: la capacità di gestire la complessità tecnica ed economica dei progetti aziendali attraverso la padronanza degli strumenti di pianificazione, coordinamento e controllo delle attività nel pieno rispetto di tempi, costi e qualità.
- L’ingegneria di sistema: la capacità di definire il sistema di controllo individuando le tecnologie e le architetture ottimali al fine di raggiungere la migliore prestazione impiantistica in termini di funzionalità, affidabilità ed economia.
- Lo sviluppo hardware: la capacità di trattare distribuzione di potenza su tutti i livelli di tensione e l’abilità nel trattare motor driving con convertitori evoluti in continua ed in alternata sino alle potenze più elevate.
- Lo sviluppo software: la conoscenza delle piattaforme di automazione globalmente più affermate e la capacità di approcciare sistemi di automazione complessi distribuiti in rete su più livelli.
- L’interfacciamento di processo: la capacità di individuare e gestire elementi nell’ambito della strumentazione di processo più tradizionalmente intesa, della componentistica oleodinamica e di quella pneumatica.
